Werkplezier en speciaalbier: vestigingsmanager Menno b(r)ouwt aan beide

Als Menno gevraagd wordt zijn werk als vestigingsmanager te vergelijken met een speciaalbier, kiest hij een meergranentripel. “Mijn werk bij Intro Personeel bestaat eigenlijk uit drie onderdelen: zelf meewerken aan recruitment, leidinggeven aan het team en verantwoordelijk zijn voor de vestiging.”

Die vergelijking komt niet uit de lucht vallen. Naast zijn werk brengt Menno samen met vier vrienden het biermerk Priesterbier op de markt. Een van hen is Matthijs, collega bij zusterlabel Brys. Het idee ontstond in een vriendengroep uit hun kerk. “Het viel ons op dat op sommige etiketten van speciaalbieren negatieve symboliek staat. Toen dachten we: kunnen wij met speciaalbier niet juist een boodschap van hoop uitdragen? We doen het niet om per se groot te worden of winst te maken, maar vooral om datgene wat wij belangrijk vinden in het leven ook met andere mensen te kunnen delen.”

Toch ligt Menno’s focus op zijn werk bij Intro. Hij begon er bijna vijf jaar geleden als recruitmentconsultant, groeide door naar accountmanager en werd dit jaar vestigingsmanager in Geldermalsen. Daar is hij verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken en helpt hij zijn collega’s verder. Wat hij leuk vindt aan zijn nieuwe rol: hij zit dichter op het vuur. Zo weet hij beter wat er organisatiebreed speelt en welke koers Intro vaart.

Ook bij Priesterbier heeft Menno een duidelijke rol. “Ieder van ons brengt zijn eigen talenten en kwaliteiten mee. Juist die combinatie maakt het mooi. Mijn bijdrage ligt vooral in het regelen en organiseren van zaken. Ik vind het leuk om contacten te leggen, dingen uit te zoeken en ervoor te zorgen dat plannen ook daadwerkelijk een stap verder komen. Als er een leverancier gebeld moet worden of iets afgestemd moet worden, pak ik dat graag op. Dat sluit goed aan bij mijn werk als vestigingsmanager, waar ik veel bezig ben met mensen verbinden, overzicht houden en zaken in goede banen leiden.”

Vooral in het voeren van gesprekken heeft Menno zich bij Intro ontwikkeld. “Ik heb hier geleerd dat je soms beter een vraag kunt stellen dan zelf iets vertellen. Ik wil nog weleens iets invullen voor een ander of te snel met een oordeel komen. Terwijl je beter even stil kunt zijn. Dan kom je er pas echt achter wat er bij iemand speelt.”

Dat komt ook van pas als hij met zijn vrienden een beslissing over Priesterbier moet nemen. “Je kunt meteen zeggen wat je van iets vindt. Maar je kunt ook eerst vragen waarom iemand iets belangrijk vindt. Dan kom je er soms achter wat voor goede ideeën er worden aangedragen.”

In recruitment gaat het niet altijd vanzelf, weet Menno. “Je hebt soms rustige weken en dan moet je creatief zijn. Je moet erop vertrouwen dat als je goed werk levert, de resultaten uiteindelijk komen. Als je de eerste stap niet zet, dan komt stap twee sowieso niet.”

Bij Priesterbier ging die eerste stap niet zonder slag of stoot. De brouwapparatuur stond tweeënhalf jaar ongebruikt in een schuur. Toen de vrienden eindelijk wilden beginnen en de schuur gingen opruimen, werden ze binnen vijf minuten aangevallen door Aziatische hoornaars. Er bleek een heel nest te zitten. “Hadden we tweeënhalf jaar gewacht, konden we meteen weer stoppen.” Het nest werd verwijderd, de vrienden ontwikkelden een eigen recept en inmiddels laten ze het bier maken door een externe brouwerij.

Als Menno terugkijkt, denkt hij vooral aan zijn team in Geldermalsen. “In het begin moesten we een beetje aan elkaar wennen. Ik kwam in een nieuwe functie, een nieuw gebied en met nieuwe collega’s. Maar als ik zie hoe we nu als team zijn, dan ben ik daar echt trots op. We zijn een klein team, maar we zijn goed op elkaar ingespeeld. Iedereen weet wat we van elkaar verwachten.”

Ook persoonlijk heeft hij stappen gezet. “Als ik kijk hoe ik vijf jaar geleden bij Intro binnenkwam en hoe ik nu ben, dan vind ik dat een heel mooie ontwikkeling. Ik ben nog steeds wel een flapuit en zeg soms dingen sneller dan ik heb nagedacht. Maar ik heb geleerd om af en toe op mijn tong te bijten, dingen even te laten bezinken en van daaruit te handelen in plaats van meteen vanuit mijn gevoel.”

Of hij nog grotere plannen heeft met Priesterbier, weet Menno niet. Voorlopig geniet hij van het avontuur met zijn vrienden, en vooral van zijn werk als vestigingsmanager.

Ook aan de slag bij Intro Personeel? Bekijk onze vacatures bij Florys Groep.